فهم تصرفات الآخرين ((ممتاز جدا))

السلام عليكم



كيف الحال


بسم الله الرحمن الرحيم


نؤكد هنا بأن معالجة مشاكل الآخرين يتطلب منا فهم تصرفاتهم بشكل منطقي ومنصف

((منصف)) لأن كل شخص يرى الدنيا بطريقه تختلفعن الآخرين وربما يفسر الامور تفسيرا مغايرا وهذا امر

طبيعي لان الراي الشخصي لا ياتي الا من الغيب بل تتدخل جمله من العوامل والاسباب في تكوينه

فكل شخص يرى الامور حسبما هو عليه من الشخصيه والتجارب وربما المزاج وهذه الامور بطبيعتها تملي

عليه موقفه وسلوكه الخاص وان من ابرز سمات الاداره المميزه هو فهم نفسيات الناس ومعرفة كوامنهم

الذاتيه فإن هذا من شأنه أن يعيننا على اقتلاع جذور السوء الظن او فهم الاخرين او سوء فهم تصرفاتهم

ولا بد لكل مدير من ان يعالج هذا المرض في نفسه اولا ثم في نفوس معاونيه من اجل ان يحفظ المزيد

من التماسك والتعاطف والحماس واول طرق نسلكه في هذا في هذا محاوله فهم الاخرين بطريقه منصفه

ومتعادله بلا افراط ولا تفريط ولكي نتمكن من هذا السلوك المعتدل علينا معرفة الاسباب التي تجعلنا

نسئ فهم الاخرين ولعل الامثله تقرب لنا الكثير من الامور في هذا الاتجاه مثلا

1)قد نسئ فهم الاخرين عندما ننظر الى الامور من خلال ما نحن نريده ونتوقعه فقط متنا سين ما يريده
ويتوقعه الاخرون

2)ربما نتسرع في الاستنتاج من تصرفات الاخرين فنحكم عليهم بالسوء مع قلة المعلومات بأيدينا لتحليل
سلوكهم بشكل منطقي ودقيق

3)بدلا من ان نحكم عليهم او نحصر رؤيتنا فيما نريده نحن لنضع انفسنا مكانهم وننظر الى الامور

4)ان نحاول النظر الى الامور من مناظرهم لا من مناظرنا كطريق للتفاهم معهم

5)ان نبدي اهتمامنا بوجهات نظرهم ونسعى لفهم ما يريدون

فعندما نعي سبب تصرف الاخرين بطريقه معينه نتمكن من مشاركتهم آرائهم تلقائيا وبالتالي نتجنب

التسرع في الحكم على الامور او الجزم بالآراء الذي يعود علينا في كثير من الاحيان بسوء الفهم او سوء

ظن ولنعلم ان اصعب شئ في معالجة الاخرين هو دفعهم الى تغيير تصرفاتهم السيئه والاصعب منه هو

تحويلها الى تصرفات ايجابيه بناءه فإننا بهذا نكون قد حولنا الهزيمه الى نصر والتراجع الى تقدم او قل حولنا

الاواصر المفككه ال فريق معدل يراعي الاخرين ويتفهم ما يريدون


تحياتي